Nikt nie chce zlikwidować pracownika, szczególnie w biurze medycznym . Pracownicy biura medycznego to wysoko wykwalifikowani specjaliści, których opracowanie trwa wiele lat, a jeśli byli z wami przez długi czas, prawdopodobnie stanowią istotną część personelu. Jednak pracodawca może skorzystać z prawa do zwolnienia pracowników, jeśli chcą. O ile twój pracownik nie ma umowy o pracę, pracownicy w większości stanów są zatrudnieni na podstawie woli i mogą zostać zwolnieni w dowolnym momencie z dowolnego powodu. Jeśli pracownik ma umowę o pracę, istnieje szereg przyczyn, które zazwyczaj są zapisane w umowie, w której może wystąpić przyczyna rozwiązania.
Oto 5 wskazówek, których potrzebujesz, aby zwolnić swoich pracowników we właściwy sposób.
1 -
Poznaj swoje ograniczeniaIstnieją trzy główne wyjątki od zwolnienia pracowników.
- Dyskryminacja: Nielegalne jest zwolnienie pracownika ze względu na jego wiek, rasę, religię, płeć, pochodzenie lub niepełnosprawność, jeśli nie ma to wpływu na wyniki pracy. W wielu stanach nie można zwolnić pracownika z powodu preferencji seksualnych.
- Przyczyna: Jeśli pracownik zostanie poinformowany, że może zostać zwolniony z pracy, może to być uznane za umowę domniemaną, która anuluje zwolnienie z pracy.
- Polityka publiczna: jeśli zwolnienie pracownika narusza zasady porządku publicznego, zwolnienie pracownika z pracy jest nielegalne. Informowanie o nieprawidłowościach jest jednym z przykładów polityki publicznej, która chroni pracowników przed zwolnieniem.
2 -
Komunikuj jasne oczekiwaniaPrzekazywanie oczekiwań swoim pracownikom, gdy są zatrudniani i na bieżąco, może ułatwić proces wypowiedzenia. Pracownicy powinni wiedzieć z góry, czego się od nich oczekuje, mieć jasne opisy stanowisk pracy i rozumieć ich rolę. Jeśli pracownikom medycznym zostaną przekazane jasne oczekiwania, łatwiej jest zauważyć, że pracownik nie wykonał zadania zgodnie z oczekiwaniami.
3 -
Polityka Postępowej DyscyplinyPosiadanie polityki progresywnej dyscypliny pozwala pracownikom czuć się tak, jakby byli traktowani sprawiedliwie, ponieważ mają możliwość nauczenia się, co powinni robić lepiej .
Polityka powinna wskazywać różne kroki, które będzie podejmować urząd medyczny przed zwolnieniem pracownika. Po pierwsze, biuro medyczne powinno ustanowić metodę pomiaru wydajności oraz dokładny i systematyczny proces. Po drugie, postępujący proces dyscypliny powinien obejmować cechy i podstawowe funkcje zawodowe. Wreszcie, system oceny jest niezbędny do ustalenia, czy pracownik spełnia oczekiwania.
Polityka powinna określać, które zachowania kwalifikują się do progresywnej dyscypliny i jakie zachowania przynoszą natychmiastowe rozwiązanie.
4 -
Nietolerowane warunki pracyW niektórych przypadkach pracownicy czują się tak, jakby zmuszeni byli rzucić palenie, zamiast zostać zwolnionym. Jest to również znane jako "wyładowanie konstrukcyjne".
"Pracownik, który został zmuszony do rezygnacji z powodu działań i warunków, które były tak nieznośne lub zaostrzone w momencie jego rezygnacji, że rozsądna osoba na stanowisku pracownika zrezygnowałaby, a którego pracodawca posiadał faktyczną lub konstruktywną wiedzę o niedopuszczalnych działaniach i warunkach oraz ich wpływu na pracownika i mógł naprawić sytuację, ale nie zrobił, jest konstruktywnie zwolniony ".
Niektóre powody konstruktywnego udzielenia absolutorium obejmują degradację, obniżenie wynagrodzenia, przymusowe przeniesienie, przymusowe przeniesienie, wnioski o przejście na emeryturę i groźbę rozwiązania umowy.
5 -
Spotkanie kończąceUważaj, jakiego języka używasz do wyzwalania pracownika. Upewnij się, że historia pracownika jest dobrze udokumentowana i dokładna, jeśli pracownik ma pytania. Najlepszym sposobem na zwolnienie pracownika jest przedstawienie faktów, unikanie ostrych słów, pozwolenie pracownikowi na wypowiadanie się w jego punkcie widzenia, bycie konkretnym i posiadanie świadka, który może uzasadnić to, co mówisz, jeśli coś pojawi się później.